閔岳

慧財滿意率高的培訓師，滿意率培訓師

財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師，1985-1987首都經(jīng)貿大學財經(jīng)管理碩士，

曾先后任澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經(jīng)理，資深財務管理專家，慧財高級簽約講師，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業(yè)培訓師,清華大學、人民大學、浙江大學等多家高?？偛冒唷BA班常年特聘財務主講專家

10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析

近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務，并對非財務管理者如何進行企業(yè)運作總體財會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗。

培訓風格：

生動： 生動活潑，親和力強，機智風趣，對培訓手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學習效果好

原創(chuàng)： 堅持原創(chuàng)性需求調研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度

實效： 深厚的財務管理、稅務籌劃、內部審計經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上問題及風險，引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時提供解決方法和簡捷的管理工具，從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識，培訓后能夠在實際工作具體應用，達到事半功倍的效果與績效改善

課程類型：

一、財務專業(yè)課程

《掌握企業(yè)的生命線》—基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理

企業(yè)全面預算管理與編制技巧

企業(yè)內部控制與風險管理

企業(yè)成本費用控制

企業(yè)財務報表閱讀及風險分析

應收賬款管理與催帳技巧

內部審計管理與舞弊分析

二、財務管理課程

財務經(jīng)理人素質提升管理

財務戰(zhàn)略如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

決勝工作流程管理——財務管理流程再造

出納人員的工作技能強化訓練

會計基礎規(guī)范化與日常處理技巧

三、通用管理課程

財務戰(zhàn)略如何助推企業(yè)市場提升

企業(yè)量化管理

人力資源成本管理與價值評估

咨詢領域：

企業(yè)財務管理系統(tǒng)建設

企業(yè)預算體系建設與開發(fā)

企業(yè)績效考核與工資系統(tǒng)設計

服務客戶：

內訓：北京博維空港通用設備有限公司、順德農(nóng)村信用合作社、湖南梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、華云集團伊家清真食品有限公司、北京人力資源協(xié)會、唐山建龍實業(yè)有限公司、北京巨能公司、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍有限公司中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料技術公司、北京中建一局建設發(fā)展公司、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、天鴻卓越房地產(chǎn)公司、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、河北南堡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中潤集團、新浪集團浙江、奧康集團、遷安鋼鐵公司、北京亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥對外貿易公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等

公開課：客戶數(shù)以千計，難以一一列舉。

學員評價：

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強，容易理解，不會讓人覺得艱澀難懂，實操性強，是一名難得的理論與實踐俱佳的老師。

閔岳老師的課程內容條理清楚，深入淺出，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，對財務的理解透徹，是一位不可多得的培訓師。

我們的財務經(jīng)理在閔岳老師的課程中獲得較大的啟發(fā)，并能將一些具體工作方法實際運用到日常管理中，有很強的實用性。

閔老師的專業(yè)、敬業(yè)給我留下了深刻的印象。講課事針對問題地講解一針見血，幾天的時間帶給我們很多啟發(fā)和新的東西，在以后的時間里我們要去落實執(zhí)行。

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強，案例豐富，得到了我們得一致肯定。另外上課時風趣幽默，一點也不會感到沉悶。

閔老師的課程對我工作中理清思路有很大的幫助，不僅傳授工作方法，也傳授工作中的思維模式，讓我從不同的角度看待工作中的一些問題，這次上課受益匪淺。

閔岳老師得課程指出了我們日常運作中的很多問題,如缺乏數(shù)據(jù)支持,規(guī)范化不足的問題,值得各部門去反思.課程中很多務實的方法,各部門要去落實,真正做到學以致用。