| 主題 |
核心目標 |
教學(xué)內(nèi)容與活動設(shè)計 |
資源/工具 |
| 開營:解碼賽事 |
建立深度競賽認知,明確提升路徑,破除思維定式。 |
1. 破冰與診斷: 學(xué)員優(yōu)勢/短板調(diào)研,往屆作品/成績初步分析。2. 深度解析“白名單”: 不同賽事(如青創(chuàng)賽、信息學(xué)、機器人等)的評審規(guī)則、獲獎項目共性、近年趨勢分析。3. 思維升級: 對比“學(xué)習(xí)思維”與“競賽思維”,引入有限原理、逆向思維等競賽高階思維模型。 |
往屆獲獎案例集、評審規(guī)則表、思維導(dǎo)圖工具 |
| 創(chuàng)新原點:從問題發(fā)現(xiàn)到課題凝練 |
掌握高質(zhì)量選題方法論,完成個人/小組課題的初步構(gòu)思與評估。 |
1. “真問題”挖掘術(shù): 社會觀察、文獻缺口、技術(shù)遷移等多角度尋找創(chuàng)新起點。2. 課題凝練公式: 教授“痛點+創(chuàng)新點+可行性”的課題定義法。3. 工作坊: 學(xué)員提案,交叉評議,導(dǎo)師一對一指導(dǎo),確定課題優(yōu)化方向。 |
問題清單工具、課題評估矩陣表 |
| 設(shè)計思維與方案構(gòu)建 |
運用系統(tǒng)化工具,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為邏輯嚴謹、細節(jié)飽滿的實施方案。 |
1. 設(shè)計思維實戰(zhàn): 以學(xué)員課題為例,走通“共情-定義-構(gòu)思-原型-測試”循環(huán)。2. 方案架構(gòu)力: 學(xué)習(xí)撰寫技術(shù)路線圖、研究計劃書、項目甘特圖。3. 風(fēng)險評估與備選方案: 預(yù)見難點并制定B計劃。 |
設(shè)計思維畫布、項目管理模板 |
| 專研I:核心技術(shù)深度應(yīng)用 |
突破1-2項本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)難點,提升解決方案的技術(shù)深度。 |
*【本課時及5-6課時內(nèi)容需根據(jù)具體競賽方向(如編程、機器人、科創(chuàng)論文等)定制】*例如(科創(chuàng)類): 實驗設(shè)計精講(控制變量、數(shù)據(jù)有效性)、高級數(shù)據(jù)處理方法入門。例如(信息學(xué)類): 復(fù)雜算法(如動態(tài)規(guī)劃、圖論)的優(yōu)化與變式解析。 |
專項技術(shù)文檔、代碼庫/實驗套件、經(jīng)典案例 |
| 專研II:跨學(xué)科整合與美學(xué)表達 |
學(xué)會融合多學(xué)科知識,并提升作品/報告的可視化與呈現(xiàn)美感。 |
1. 跨學(xué)科連接點: 如何在項目中自然融入數(shù)學(xué)、工程、藝術(shù)、社會人文元素。2. 視覺化敘事: 信息圖表設(shè)計、PPT/展板美學(xué)、演示邏輯編排。3. 工作坊: 優(yōu)化個人項目的視覺呈現(xiàn)草圖。 |
優(yōu)秀視覺案例庫、設(shè)計軟件基礎(chǔ)教程 |
| 專研III:答辯策略與表達藝術(shù) |
掌握應(yīng)對評委問辯的心理技巧與表達策略,做到對答如流。 |
1. “黃金三分鐘”陳述: 故事化開場、邏輯化展開、價值化收尾。2. 答辯預(yù)判庫: 梳理常見刁鉆問題(如創(chuàng)新性、實用性、數(shù)據(jù)來源等)及滿分回答框架。3. 實戰(zhàn)演練: 模擬答辯,錄制復(fù)盤,針對性改進肢體語言與語速。 |
答辯評分表、錄像設(shè)備、Q&A清單 |
| 作品打磨工坊I:原型/報告迭代 |
對項目核心產(chǎn)出物進行第一輪集中打磨與 peer review。 |
1. 導(dǎo)師分組指導(dǎo): 針對技術(shù)實現(xiàn)、報告撰寫進行深度審閱。2. 同行評議: 學(xué)員互評,依據(jù)評分表提出具體修改建議。3. 制定修改清單: 明確下一階段修改的優(yōu)先級與具體任務(wù)。 |
作品/報告初稿、同行評議表 |
| 作品打磨工坊II:細節(jié)決勝 |
聚焦于格式規(guī)范、語言精煉、細節(jié)完善等“最后一公里”問題。 |
1. “扣分點”掃雷: 檢查參考文獻格式、術(shù)語統(tǒng)一、錯別字、附件完整性等。2. 摘要與亮點提煉: 練習(xí)用不同篇幅(300字/1000字)概括項目精髓。3. 最終成果定稿。 |
格式規(guī)范手冊、檢查清單 |
| 全真模擬賽I:實戰(zhàn)演練 |
在高度仿真的環(huán)境中完成第一次全流程壓力測試。 |
1. 模擬賽場布置: 嚴格計時,完整走完“布展-陳述-問辯”流程。2. 邀請“影子評委”: 由其他導(dǎo)師或往屆選手扮演評委,進行多輪問辯。3. 過程全面記錄。 |
計時器、模擬評分表、觀察記錄表 |
| 深度復(fù)盤I:關(guān)鍵分析與策略調(diào)整 |
基于模擬賽表現(xiàn),進行顆粒度精細的團隊與個人復(fù)盤。 |
1. 多維度反饋: 回放錄像,結(jié)合評委、同伴、自我三方面反饋。2. 根因分析: 找出表現(xiàn)不佳背后的能力短板或策略失誤。3. 制定調(diào)整方案。 |
錄像回放、復(fù)盤畫布、SWOT分析表 |
| 全真模擬賽II & 復(fù)盤 |
檢驗調(diào)整效果,鞏固優(yōu)勢,建立賽前自信。 |
1. 第二次模擬賽: 側(cè)重檢驗第一次復(fù)盤后的改進點。2. 正向強化復(fù)盤: 聚焦“哪些地方做得超好”,強化成功體驗與信心。3. 形成個人賽前checklist與心理預(yù)案。 |
檢查清單、信心建立卡片 |
| 臨門一腳與未來征程 |
進行心理調(diào)適、物料準備,并規(guī)劃長遠的競賽/學(xué)術(shù)發(fā)展路徑。 |
1. 賽前心理建設(shè): 壓力管理、應(yīng)對突發(fā)狀況的心態(tài)調(diào)整。2. 物料萬事通: 核對并準備所有線下/線上參賽所需物品清單。3. 結(jié)營與展望: 總結(jié)成長軌跡,介紹更高階賽事或后續(xù)學(xué)習(xí)資源,建立學(xué)員社群。 |
物料準備清單、心理調(diào)節(jié)指南、賽事階梯圖 |