【課程簡章】

項目管理是一個復(fù)雜的鍛煉過程，不少項目經(jīng)理雖通過了項目管理知識的考試，在技能和態(tài)度層面仍有很長的一段路程。在提升項目管理人員任務(wù)管理、團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面，教練方法是當(dāng)今國際通用的專業(yè)發(fā)展和導(dǎo)師課程的重要組成。教練是基于信任的一種學(xué)習(xí)和發(fā)展，是如何引導(dǎo)對方朝成功和目標(biāo)邁進(jìn)，雙方分享經(jīng)驗教訓(xùn)和心得的過程。

【課程特點(diǎn)】

行動學(xué)習(xí)：頭腦風(fēng)暴、理清教練問題;

視頻討論：通過播放COACHING錄像，學(xué)習(xí)討論;

角色扮演：通過特定COACHING場景，讓學(xué)員扮演教練和被教練角色;

行動量表：制定后續(xù)COACHING成長計劃;

測評分析：通過COACHING測評表，定制個人成長路徑圖。

【課程模式】

中文教學(xué)、面授

分組演練

理論分析、互動答疑

【課程大綱】

UNDERSTANDING COACHING 理解什么是教練

WHAT IS COACHING? 教練的定義?

WHY COACH? 為何要教練?

DECIDING TO COACH 決定教練

SELECTING A COACHING STYLE 選擇教練的風(fēng)格

EMOTIONAL INTELLIGENCE AND COACHING 情智與教練的關(guān)系

DEVELOPING COACHING RELATIONSHIPS 建立教練的關(guān)系

INITIATING COACHING 開始教練

PREPARING FOR A SESSION 準(zhǔn)備過程

STARTING A SESSION 開始過程

SHAPING THE COACHING SESSION 形成教練過程

DEFINING COALS 定義目標(biāo)

CHECKIING REALITY 檢查現(xiàn)狀

LOOKING FOR OPTIONS 尋找可選項

CREATING NEW PERSPECTIVES 創(chuàng)立新的視角

TAKING ACTION 采取行動

FOLLOWING UP 跟進(jìn)

MAKING COACHING WORK 開展教練工作

COACHING ATTITUDES 教練態(tài)度

DEALING WITH BARRIERS TO COACHING 清除教練障礙

TROUBLESHOOTING 解決問題

DEALING WITH ORGANIZATIONAL BARRIERS 清除組織障礙

REFINING COACHING 打磨教練能力

TEAM COACHING 團(tuán)隊教練

COACHING LONG DISTANCE 長距離教練

COACHING AND APPRAISING 教練和評估

COACHING THROUGH DELEGATION 通過授權(quán)進(jìn)行教練

ASSESSING YOUR COACHING SKILLS 評估教練技巧

STARTING A SESSION 開始過程

SHAPING THE COACHING SESSION 形成教練過程

DEFINING COALS 定義目標(biāo)

CHECKIING REALITY 檢查現(xiàn)狀

LOOKING FOR OPTIONS 尋找可選項

CREATING NEW PERSPECTIVES 創(chuàng)立新的視角

TAKING ACTION 采取行動

FOLLOWING UP 跟進(jìn)

【課程價值】

教練課程屬于項目管理的中進(jìn)階課程，需要持續(xù)數(shù)月的應(yīng)用和鍛煉，一步步用心踐行項目管理和教練管理的方法。通過學(xué)習(xí)教練技能：

可以大大提升個人能力;克服個人障礙(例如：公眾演講能力);

通過持續(xù)改善可提升個人潛在能力;喚醒意識，讓其承擔(dān)責(zé)任;

更好的管理自己和團(tuán)隊;提升團(tuán)隊整體績效;增加授權(quán)和工作滿意度。

通過學(xué)習(xí)教練技能，可以迅速改善項目團(tuán)隊人際關(guān)系，創(chuàng)建高績效團(tuán)隊，更好的使用組織資源。

【培訓(xùn)講師】

趙弘

上市公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一

清華大學(xué)工業(yè)工程系特聘專家

企業(yè)信息化項目管理專家、企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師 、催化師

美國項目管理協(xié)會(PMI) PMP認(rèn)證專家講師

美國項目管理協(xié)會全球指定教材PMBOK第五版譯者

美國項目管理協(xié)會《活用PMBOK指南:項目管理實戰(zhàn)工具》譯者

美國運(yùn)營管理協(xié)會(APICS) CPIM?認(rèn)證講師（新加坡/美國認(rèn)證）

雙碩士，企業(yè)項目管理實戰(zhàn)派專家，5年世界500強(qiáng)制造企業(yè)、17年制造企業(yè)信息化項目管理經(jīng)驗；美國運(yùn)營管理與美國項目管理雙料講師，能用中英雙語講授課程，擁有多年項目管理PMP企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。