【課程目標(biāo)】

本課程旨在幫助企業(yè)破解當(dāng)前普遍面臨的經(jīng)營困境，通過重構(gòu)商業(yè)模式，解決從獲客、留存到變現(xiàn)、擴(kuò)張的全鏈路難題，助力企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

【課程核心內(nèi)容】

本課程將系統(tǒng)性地講解和剖析以下關(guān)鍵模塊，并提供實戰(zhàn)解決方案：

【模塊一：破解市場與客戶困局】

? 核心痛點：進(jìn)客難、留客難、消費難、顧客分流嚴(yán)重。

? 解決方案：學(xué)習(xí)如何設(shè)計有效的引流策略，提升客戶粘性與復(fù)購率，在激烈的同質(zhì)化競爭中脫穎而出，擺脫“價格戰(zhàn)”漩渦。

【模塊二：破解現(xiàn)金流與融資困局】

? 核心痛點：資金周轉(zhuǎn)效率低、現(xiàn)金流枯竭、企業(yè)融資困難。（對應(yīng)第一張圖原文）

? 解決方案：掌握提升現(xiàn)金流效率的方法論，學(xué)習(xí)如何在招商路演和融資過程中有效展示企業(yè)價值，解決資金短缺問題。

【模塊三：破解產(chǎn)品變現(xiàn)與盈利困局】

? 核心痛點：產(chǎn)品雖好卻難賣，變現(xiàn)困難，利潤難以提升。

? 解決方案：探索高效的產(chǎn)品變現(xiàn)路徑與利潤倍增模型，解決企業(yè)持續(xù)盈利的難題。

【模塊四：構(gòu)建核心競爭力與商業(yè)模式】

? 核心痛點：不知如何構(gòu)建獨特的商業(yè)模式，缺乏核心競爭力，難以破局。

? 解決方案：學(xué)習(xí)如何設(shè)計并落地能夠打造企業(yè)核心競爭力的商業(yè)模式，實現(xiàn)戰(zhàn)略破局。

【模塊五：破解團(tuán)隊與擴(kuò)張困局】

? 核心痛點：招商效果差，無法有效“收人、收錢、收心”；企業(yè)合伙人招募困難。

? 解決方案：掌握高效招商與團(tuán)隊整合的策略，解決人才招募與人心凝聚的問題，為企業(yè)擴(kuò)張打下堅實的人才基礎(chǔ)。

【課程優(yōu)勢】

1. 原創(chuàng)性

課程體系由袁國順老師親創(chuàng)，源自其30余年經(jīng)商實踐，緊密結(jié)合社會現(xiàn)狀。所有案例均來自親身操盤及當(dāng)下真實企業(yè)，實戰(zhàn)性強(qiáng)。

2. 全覆蓋

“免費模式”本質(zhì)上是一種以“吃虧、利他”為核心的商業(yè)思維，其底層邏輯適用于所有行業(yè)，具有普遍的指導(dǎo)意義。

3. 實效性

經(jīng)實戰(zhàn)驗證，已助力新鄉(xiāng)食品產(chǎn)業(yè)園、麗福建、洗碗機(jī)、朗朗口腔等多個行業(yè)品牌實現(xiàn)市場前列。累計擁有超1萬家企業(yè)學(xué)員，單次活動收款即突破百萬。

4. 專業(yè)性

課程體系專注精深，核心推出 《免費模式-策略》 與 《免費模式-策劃》 兩大精品課程，構(gòu)建完整的知識閉環(huán)。

5. 公益性

積極踐行社會責(zé)任，發(fā)起并推動在全國建設(shè) 10萬+所“愛心公廁” 的公益項目，彰顯企業(yè)社會價值。

6. 權(quán)威性

知識產(chǎn)權(quán)壁壘雄厚，已獲得 30多項商業(yè)類課程著作權(quán)，奠定了在商業(yè)模式培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)威地位。

7. 高性價比

秉持“一門課程的收費，十門課程的收獲”的理念，為學(xué)員提供超值的知識價值與服務(wù)體驗。

8. 高滿意度

擁有極高的學(xué)員忠誠度，跟隨壹玖學(xué)習(xí) 5年以上 的企業(yè)家學(xué)員超過 3萬人，充分證明了課程效果與平臺吸引力。

【課程價格】

《免費模式》課程 原價9900元

現(xiàn)限時秒殺價僅1990元

提供3天2夜深度學(xué)習(xí)，若學(xué)習(xí)后不滿意，現(xiàn)場提出即可無理由退款！

【師資介紹】

袁國順 河南省食品安全協(xié)會首屆會長

免費模式創(chuàng)始人

專注商業(yè)模式策劃實戰(zhàn)30

年一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家

2019年11月2日-2020年11月1日被中國文化管理協(xié)會培訓(xùn)管理委員會聘請為執(zhí)行副會長

【機(jī)構(gòu)介紹】

自2014年,壹玖正式涉足培訓(xùn)行業(yè),總通過精準(zhǔn)的市場細(xì)分與定位,首創(chuàng)《免費模式》。該模式以吃虧利他為核心,迅速吸引了海量客戶,并孵化出眾多企業(yè)家講師。憑借企業(yè)家渠道,積累了豐富的商業(yè)實戰(zhàn)案例。僅用一年時間,便榮登商業(yè)模式培訓(xùn)行業(yè)榜首,自此,壹玖在培訓(xùn)行業(yè)的傳奇之旅正式啟動航!2022年,壹玖縱橫完成全面戰(zhàn)略升級。公司堅守“助推客戶健康發(fā)展”的企業(yè)使命和

“全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨,以培訓(xùn)為入口,咨詢?yōu)橹鲗?dǎo),投資孵化為核心驅(qū)動力,開啟了多元化發(fā)展的新紀(jì)元。公司獨創(chuàng)的“免費模式”課程,融合了全球500強(qiáng)企業(yè)案例以及20萬+中小企業(yè)的實踐樣本,榮獲30余項知識產(chǎn)權(quán)著作,成功助力眾多企業(yè)搶占市場,實現(xiàn)持續(xù)增長和跨越式發(fā)展。同時,重點研究AI人工智能在咨詢領(lǐng)域的應(yīng)用。公司聯(lián)合國內(nèi)外知名IT團(tuán)隊建模,基于十余年沉淀的龐大咨詢案例庫,經(jīng)過國際一線咨詢師的訓(xùn)練,讓AI咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供前所未有的精準(zhǔn)解決方案,用AI咨詢點亮企業(yè)發(fā)展的希望燈塔,照亮前行的道路!真正實現(xiàn)用科技賦能咨詢,用智慧創(chuàng)造價值!此外,公司還與一線品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,作為客戶賦能工具,為客戶提供最有效的裝備武器,為壹玖咨詢落地提供強(qiáng)有力的支持。在踐行社會公益的道路上,壹玖縱橫發(fā)起搭建了“愛心公廁”“愛心車隊”“森林計劃”三大公益平臺,倡導(dǎo)并引領(lǐng)20萬+家企業(yè)攜手同行,為社會貢獻(xiàn)自身價值。

壹玖縱橫規(guī)劃并推行了“兩個百千萬”計劃,旨在助力百萬企業(yè)健康發(fā)展,最終實現(xiàn)資本化轉(zhuǎn)型,為“專、精、特、新”客戶進(jìn)行投資,將其孵化成為各個領(lǐng)域具備核心競爭力的行業(yè)標(biāo)桿。同時,積極布局全球10萬事業(yè)合伙人的戰(zhàn)略規(guī)劃,旨在整合全球資源,拓展國際市場,提升品牌的國際影響力,與全球合作伙伴攜手共進(jìn),共同開創(chuàng)商業(yè)發(fā)展的新篇章。公司將不斷深化服務(wù)體系,提升專業(yè)能力,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,以合作實現(xiàn)共贏,在未來的商業(yè)舞臺上展現(xiàn)更強(qiáng)大的實力和更輝煌的成就,為助力中小企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。