【課程介紹】

2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA 6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA 6.3過程審核用以識別組織在設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過程風險，且作為評估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。

VDA 6.3將重點放在過程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA 6.3過程審核亦可集成應用到組織的QMS中，有助于組織對IATF 16949要求的實現(xiàn)。

VDA 6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標準，是德系OEM特殊要求如Formel-Q的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應商集團內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。

依據(jù)IATF 16949：2016標準，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求，VDA 6.3過程審核能力為必備要求之一- 。

【課程目的】

旨在讓學員經(jīng)過培訓后，可以了解和掌握過程審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路，且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學員在實際審核時能夠靈活、有效、高效地應用制造過程審核與實際工作之中。

【課程對象】

IATF 16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA 6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購人員、供應商管理人員、設(shè)備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員等。

【課程大綱】

一、綜述

1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理標準簡介

2、德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核體系簡介

3、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

二、VDA標準應用的注意事項

1、過程審核的應用范圍：

l VDA 6.3：2023與ISO 9001：201 5&IATF 16949：2016 的關(guān)系

l 過程審核與質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

l VDA 6.3與顧客要求的關(guān)系

2、過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別

3、VDA6.3在二方審核中的應用

4、基于烏龜圖模型的過程風險識別（風險分析）

三、對過程審核員資質(zhì)的要求

1、審核人員的資格：內(nèi)部過程審核員、供方審核員和認證的過程審核員

2、審核員的產(chǎn)品/過程能力

3、審核人員的行為準則

四、實施遠程審核的注意事項

1、遠程審核的定義

2、混合審核的定義

3、基于風險的審核方法分類

4、實施遠程審核的單個過程要素/提問的適用性

五、過程審核的流程

1、審核計劃

2、確定審核

3、審核準備工作——管理要求識別

4、實施審核

l 關(guān)注顧客特殊要求

l 審核中過程方法的應用

5、結(jié)果評價——總結(jié)報告

六、潛在供應商分析P1

1、潛在供應商分析的定義

2、前提條件

3、準備工作

4、實施潛在供應商分析與評價

七、針對產(chǎn)品的過程審核的評價

1、分配分數(shù)的指南

2、對各單獨問題的評價

3、針對生產(chǎn)過程分析的子要索的評價

4、對產(chǎn)品組及各道工序的評價

5、總體評價

6、對過程審核結(jié)果的評價

7、降級規(guī)則

八、提問表的應用

1、項目管理P2

2、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃P3

3、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的實現(xiàn)P4

4、供方管理P5

5、生產(chǎn)過程分析P6

6、顧客服務P7

【證書頒發(fā)】

參加培訓且考試合格者頒發(fā)“VDA6.3：2023過程審核”內(nèi)審員證書

【培訓時間】

2天，共12課時

【培訓地點】

具體待定

【收費標準】

2000元/人，含培訓費、教材費及培訓證書費。

【關(guān)于我們】

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司是一家致力于中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系（認證、咨詢、培訓）服務。

方普管理是您值得信賴的管理技術(shù)服務商及商務合作伙伴，方普管理提供的創(chuàng)新和專業(yè)的服務方案，不僅能幫助客戶符合法律法規(guī)及體系標準的要求，更能為客戶提高管理效能、改善業(yè)績及可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持及動力。

方普管理擁有專業(yè)師資顧問專家達18人，課程/體系顧問/客服團隊15人，自2012年以來，方普管理已向2800多人提供了專業(yè)的培訓服務，同時為50多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務。

【教學場景】

【學員風采】